مراحل اجرایی طرح مالی

ویدیو زیر به جهت آشنایی کامل شما با طرح توجیهی تهیه شده است که میتوانید تماشا کنید.

طرح توجیهی چیست؟

مطالعۀ امکان‌پذیری یا ایجاد طرح توجیهی نخستین گام هر طرحی است. این کار به‌منظور یافتن نقاط ضعف و قوت یک پروژۀ پیشنهادی یا یک تجارت موجود، تعیین منابع موردنیاز و چشم‌انداز آن انجام می‌شود. به زبان ساده به این سؤال پاسخ می‌دهد که آیا طرح شما ارزش صرف وقت، تلاش و منابع مالی را دارد یا خیر؟

گزارشی که توجیه‌ پذیری یک طرح را در ابعاد مختلف از قبیل بازار، فنی و مالی مورد بررسی و مطالعه قرار می‌دهد، گزارش طرح توجیهی (F.S) معادل واژه انگلیسی ( Feasibility Study Report ) نام دارد. امکان سنجی ابعاد مختلف یک پروژه از قبیل بازار، فنی و مالی را بررسی کرده و به سه قسمت تقسیم می‌شود.

بخش‌های طرح توجیهی را می‌توان به صورت زیر شرح داد:

بخش توجیه‌پذیری فنی

بخش توجیه پذیری فنی (Technical Feasibility) به منظور بررسی ابعاد فنی طرح توجیهی همچون فناوری، ظرفیت، محل اجرا، ماشین آلات و تجهیزاتِ تولید و ساختار اجرائی طرح انجام میشود.

توجیه پذیری فنی طرح توجیهی نیز یکی دیگر از اصطلاحات رایج در این حوزه است. طرح امکان‌ سنجی از لحاظ امکان اجرای آن در بخش توجیه‌پذیری فنیِ گزارش ، مورد مراحل اجرایی طرح مالی بررسی قرار می گیرد. در این امکان‌سنجی ابتدا بررسی‌های لازم در زمینه چگونگی اجرای طرح، ارائه می‌شود، که دربرگیرنده اطلاعات بسیار ریز از قبیل مشخصات زمین محل اجرای طرح، نحوه اجرای عملیات ساختمانی، دانش فنی پروژه، ظرفیت، دستگاه‌ها و تجهیزات مورد نیاز برای تولید، محوطه‌سازی و راه‌سازی، تأسیسات و سایر مواردی می‌باشد که در آن هزینه‌های ثابت سرمایه‌گذاری مد نظر قرار می‌گیرد.

در این بخش از گزارش توجیهی، کلیه اطلاعات فنی اجرای طرح توجیهی، مراحل احداث و بهره‌برداری کسب می‌شود و اطلاعات مربوط مراحل اجرایی طرح مالی به هزینه‌های سرمایه‌گذاری که شامل هزینه‌های ثابت سرمایه‌گذاری، هزینه‌های قبل از بهره‌برداری و سرمایه در گردش است،بررسی می‌شوند. هزینه‌های سالیانه تولید همچون هزینه ها‎یی که برای تأمین مواد اولیه، سوخت، نیروی انسانی، استهلاک، هزینه‌های تأمین مالی، هزینه‌های اداری و خدماتی، زمان‌بندی، نحوه اجرای طرح و … صرف می‌شوند نیز در این بخش مورد بررسی قرار می‌گیرند.

در واقع در مرحلۀ تجزیه‌وتحلیل مالی از یک طرح توجیهی سعی می‌شود به این سؤال پاسخ داده شود که “پروژه از منظر مالی چه وضعیتی خواهد داشت”. گام‌هایی در این مرحله وجود دارد شامل موارد زیر هستند:

1. آیا رویکردهای متفاوتی برای تولید محصول وجود دارد؟
2. بررسی مجدد رویکردهای تکنولوژیکی
3. بررسی تطابق اثرات جانبی هر روش با مسائل کشوری
4. بررسی هزینه‌ای رویکردها
5. انجام تحقیقات به‌منظور حصول اطمینان از امکان‌پذیری فنی
6. انجام تجزیه‌وتحلیل فنی
7. برآورد میزان موجودی موردنیاز
8. زمان‌بندی تولید
9. جزئیات فرآیند تولید
10. انتخاب تجهیزات و ابزار
11. انتخاب تجهیزات و روش‌های حمل‌ونقل
12. تخمین نیروی انسانی موردنیاز
13. تعیین محل اجرای طرح
14. تخمین هزینه‌های ناشی از تجزیه‌وتحلیل فنی

بخش مطالعه بازار

در بخش مطالعه بازار (Market Study)، ابعاد مختلف بازار محصولِ طرح توجیهی بررسی می‌شود. این ابعاد عبارتند از کمبود، بازار هدف، عرضه، تقاضا و وجود محصولات و خدمات برای طرح‌ها و پروژه‌های مختلف، ضرورت دارد. از طرفی نیز هدف از اجرای امکان سنجی ارائه محصولات مطابق با میل مصرف‌کننده در بازارها است که باید بازارهای مصرفِ محصول، به دقت بررسی و آنالیز شوند و پس از آن، هدف مورد نظر باید مورد بررسی قرار بگیرد. برخی موارد در مطالعات بازار طرح توجیهی حائز اهمیت هستند که عبارتند از تعیین آمار مربوط به میزان تولید، واردات، تقاضا، صادرات و مصرف محصول مورد نظر طی سال‌های مختلف در کشور و نیز پیش‌بینی این موارد در آینده. به منظور پیش‌بینی تقاضا به ‌عنوان یک مولفه مهم در مطالعه بازار، موارد زیر اثرگذار می‌باشند:

1. بررسی آمار و اطلاعات قابل دسترسی
2. بررسی انواع محصولات که عبارتند از کالاهای مصرفی، واسطه‌ای و سرمایه‌ای

بخش تجزیه و تحلیل مالی

به منظور بررسی و آنالیز ابعاد مختلف مالی و سودآوری طرح توجیهی صورت می‌گیرد. طرح توجیهی با هدف کسب سود و منفعت اجرا می‌شود و به همین دلیل دست‌یابی به شاخص و معیار مناسب به منظور تعیین سود دهی و یا عدم سود دهی طرح‌ها بوده است که در طی سال ها‎ی گذشته، کارشناسان و اقتصاددانان بزرگ مجموعه ‎ای از شاخص‌های مالی و اقتصادی را تعریف و استفاده کرده‌اند.

آنالیز مالی در طرح امکان سنجی (Financial Analysis) در گزارشات توجیهی نیز با هدف کسب شاخص‌های مالی و اقتصادی صورت می‌گیرد که نهایتا به تصمیم‌گیری صحیح‎ می‌انجامد.یک نکته اساسی در تجزیه و تحلیل مالی، استفاده از هزینه‌های تولید، درآمد سالیانه پیش‌بینی شده برای طرح و سایر مبانی، هزینه‌های سرمایه‌گذاری، مفروضات مورد نیاز برای انجام محاسبات، صورت گردش وجوه نقد، صورت حساب سود (زیان) و ترازنامه پیش‌بینی شده می‌باشد. برای آزمون مطلوبیت یک طرح‎ امکان سنجی، دو روش مناسب است که شباهت زیادی از نظر ابزارهای بکار گرفته شده برای انجام با یکدیگر دارند و البته در رویکرد و نگرش آنها تفاوت‌هایی نیز وجود دارد. این دو روش عبارتند از:

۱-تحلیل اقتصادی: ارزیابی اقتصادی با جریان‌های هزینه و فایده اجتماعی سر و کار دارد.

۲-تحلیل مالی: ارزیابی مالی با جریان‌های هزینه و سود از دیدگاه سرمایه ‎گذار در ارتباط است.

روش های تامین مالی

تامین مالی برای اجرای طرح ها و پروژه ها از طریق روش های مختلفی انجام می شود. در زیر به بررسی مهمترین این روش ها می پردازیم.

تامین مالی با استفاده از سرمایه های خارجی

جذب سرمایه های خارجی به یکی از مهمترین روش های تامین مالی برای اجرای پروژه های عمرانی تبدیل شده است. زیرا بزرگترین چالش پیش روی کشورهای در حال توسعه من جمله کشور ما، نحوه تامین مالی و تهیه بودجه اجرایی لازم برای انجام پروژه های زیربنایی و بهره برداری از محصولات و خدمات حاصل از آنها می باشد.

در واقع بحران مالی که برای تامین سرمایه در داخل این کشورها وجود دارد، موجب شده است تا به دنبال راه های جایگزین تامین مالی باشند. استفاده از سرمایه های خارجی می تواند به صورت دو روش استقراضی و سرمایه گذاری صورت بگیرد که در زیر به آن می پردازیم.

روش استقراضی

در این روش کشور برای اجرای طرح های زیربنایی تلاش می کند تا از موسسات مالی، وام دریافت کند. در مقابل نیز ارائه سررسید های مقرر اقساط بازپرداخت وام الزامی می باشد. موسسه یا کشور پرداخت کننده وام، بدون ترس و ریسک وام را پرداخت می کند. در واقع تمام ریسک روش استقراضی متوجه کشوری است که وام را دریافت نموده است. دریافت سرمایه خارجی می تواند به صورت های زیر باشد:

• فاینانس(Finance)

در این روش میان کشور وام گیرنده و کشور پرداخت کننده وام یک قرارداد منعقد می شود که براساس آن، بین کشور سرمایه پذیر و کشور سرمایه گذار، قراردادی منعقد می شود که در طرح یا پروژه، نیروی انسانی متخصص، انتقال تکنولوژی، مواد اولیه، توان ارزی و ماشین آلات و تجهیزات مورد نیاز توسط کشور پرداخت کننده وام تامین می شود. کشور دریافت کننده وام نیز متعهد می شود تا زمان بهره برداری از پروژه، کل قیمت تمام شده طرح یا پروژه را به صورت اقساطی در اختیار کشور سرمایه گذار قرار دهد.

• ریفاینانس (Refinance)

در این روش از خطوط اعتباري کوتاه مدت بین بانکی حداکثر به مدت یک سال برای افتتاح اعتبارات اسنادی بابت واردات كالا استفاده می شود. ریفاینانس توسط واردکنندگان و تاجران مورد استفاده قرار می گیرد. در این روش فروشندگان خارجی، در زمان معامله اسناد طبق شرایط اعتبار وجه اسناد را به صورت نقد از بانک کارگزار دریافت می کنند و خریداران ایرانی با توجه به قرارداد منعقده با بانک در زمان تعیین شده (حداکثر یک سال) در قرارداد اقدام به پرداخت وجه اسناد می کنند.

• یوزانس( Usance)

در این روش تاجر یا دریافت کننده سرمایه متعهد می شود تا با ارائه برات مدت دار، هزینه فناوری و تجهیزات دریافت شده را در زمان مشخص پرداخت کند. همچنین دریافت کننده سرمایه باید بهره سرمایه را نیز پرداخت نماید. البته در این روش، پرداخت وجه بعد از مدت تعیین شده انجام می شود.

• اعتبار خريدار (Buyer's Credit)

اعطای اعتبار و تسهیلات لازم به تاجران، کارفرمایان و خریداران برای خرید کالا و خدمات ایرانی یکی دیگر از روش های استقراضی می باشد. این روش در چارچوب قرارداد تأمين مالي صورت می گیرد و هدف از آن ایجاد زمینه و امكان فروش مدت دار كالا و خدمات می باشد.

• سرمایه گذاری مستقیم (Direct Investment )

در این روش یک یا چند سرمایه گذار خارجی در سهام ثبت شده یک موسسه داخلی مشارکت می کنند که حق و حقوقی را برای سرمایه گذار فراهم می کند. از جمله مزایای این روش می توان به مشارکت در سود و زیان، اشتغال زایی، افزایش توانمندی نیروی انسانی، انتقال دانش فنی و . اشاره کرد.

• بیع متقابل ( Counter trade )

در این روش توسعه تجارت هدف اصلی است که در آن تاجر متعهد می شود تا در مقابل کالاهایی که به کشور دیگر صادر یا وارد می کند، یا موسسه سرمایه گذار در مقابل فراهم نمودن سرمایه نقدی و غیر نقدی مورد نیاز، کالای مرتبط یا غیر مرتبط با کالای اولیه را وارد یا صادر کند.

تامین مالی با استفاده از سرمایه های داخلی

تامین مالی با استفاده از صندوق توسعه ملی

یکی دیگر از روش های تامین مالی برای اجرای طرح ها و پروژه ها، استفاده از صندوق توسعه ملی می باشد. اما دریافت این نوع سرمایه با توجه به شرایط و ضوابط خاصی صورت می گیرد که عبارتند از:
• توجه به مقررات عام
مجموعه ای از مقررات در مورد تمامی پروژه ها قابل اجرا می باشد از جمله تایید بانک مرکزی، بازپرداخت اصل و سود تسهیلات از محل منابع صندوق توسط بانک‌های عامل، انعقاد قرارداد عاملیت با رعایت شرایط نظام نامه، ارائه طرح از سوی دریافت کننده سرمایه، نرخ بازده مورد انتظار، مجاز بودن دریافت کننده سرمایه، فعالیت‌های قابل قبول و . .
• سایر الزامات
این مقررات شامل رعایت قوانین و چارچوب مقررات بانک مرکزی، رعایت میزان سهم صاحبان سهم (نباید کمتر از 20 درصد باشد)، برآورد هزینه مورد نیاز طرح، سهم آورده متقاضی (حداقل 25%)، استقراضی نبودن سهم آورده متقاضی، مدت زمان تسهیلات (حداکثر 8 سال) و . می باشد.
• مسئولیت‌ها و تعهدات بانک عامل
بانک عامل موظف به رعایت شرایطی است که عبارتند از: نظارت دقیق بر طرح های متقاضیان، تجهیز واحدهای پذیرش، اطلاع‌رسانی در خصوص طرح‌های مصوب، اعتبارسنجی متقاضیان، ارزیابی گزارش توجیه طرح و تصویب یا رد آن، احراز کفایت بازدهی طرح‌ها، انعقاد قرارداد تامین مالی طرح‌ها و .

روش سرمایه گذاری

در این روش ریسک سرمایه گذاری متوجه سرمایه گذار و تامین کننده سرمایه است که با بكارگيری منابع مالي در فعاليت يا طرح مورد نظر، باید اصل و سود منابع سرمايه‌گذاری شده از عملكرد اقتصادی طرح عودت داده شود. به همین دلیل سرمایه گذار باید نسبت به برآورده شدن حداقل سود مورد نظر خود اطمینان لازم را کسب و سپس برای سرمایه گذاری اقدام کند.

• روش تهاتر ( barter )

تهاتر یک روش تامین منابع مالی پروژه های عمرانی و ساختمانی در شرایط رکود است

نوسانات اقتصادی تأثیرات جدی را در حوزه املاک و مستغلات گذاشته است. تاثیراتی از قبیل کاهش ارزش پول در مقابل قیمت مسکن در زمان تورم و کاهش شدید حجم خریدوفروش در زمان رکود. همچنین مشکلات حقوقی و نقل و انتقالات مالی و سندی، از دیگر مسائل اساسی در این حوزه است.

واحد بازرگانی و تهاتر گروه تخصصی صنعت ساختمان ایران ارتباطات و مناسبات قوی و حرفه ای را با تولیدکنندگان و تأمین کنندگان تخصصی کالا و خدمات برقرار کرده است.

هدف، در انتخاب و حفظ رابطه با این منابع، شناسایی تامین کنندگان و پیمانکاران متعهد بوده تا در بازه های زمانی تعیین شده و هزینه های مناسب بر ارزش های وعده شده به پیمانکاران و کارفرمایان محترم وفادار بمانیم. ما مفتخریم که با حفظ روابط بسیار قوی و حرفه ای با تأمین کنندگان و پیمانکاران خود توانسته ایم طی سال های بسیار در پروژه های متفاوت با آنان همکاری مستمر داشته و با گسترش سریع دامنه های آن، در ایجاد و رشد زمینه های مناسب، کسب و کار پویا داشته باشیم.

گروه تخصصی تامین و تجارت پروژه های ساختمانی ایران از تأمین کنندگان و پیمانکاران خود می خواهد که با حفظ بالاترین استانداردها برای تمامی کالاها و خدمات مورد نیاز، همانند ما به تعهدات خود وفادار باشند. این تعهدات عبارتند از: تضمین کیفیت بالا، قیمت مناسب و همچنین تعهد به رعایت و حفظ بالاترین استانداردهای مسوولیت پذیری اجتماعی. خلاقیت و پویایی، چابکی و سرعت عمل و همچنین انعطاف پذیری در برابر نیازها و تغییرات منطقی پروژه در یک فضای کسب و کار فنی و بسیار رقابتی از سرفصل های مهمی است که ما درک آن را از همکاران و پیمانکاران خود انتظار داریم.

با نوآوری در روشهای تهاتر (معاوضه با انتخاب آزاد) ، ایجاد بستری امن و وام دهی مناسب مزیتهای زیر را فراهم آورده است:
افزایش امکان خرید و فروش در رکود

حفظ ارزش پول در تورم
تضمین امنیت معامله
قیمت گذاری منطبق بر ارزش واقعی ملک
صرفه جویی در زمان و صرف انرژی

| طرح توجیهی ۱۴۰۱ | طرح توجیهی چیست ؟ + نمونه طرح PDF و Word

در این مقاله کامل ترین جزئیات در مورد طرح توجیهی را تهیه و به رشته تحریر درآورده ایم که در ادامه تقدیم میگردد . همچنین در هر زمانی میتوانید جهت کسب اطلاعات در مورد پروژه خودتان با تلفن های بهین صنعت یاب تماس حاصل فرمایید .

در این مقاله به سوالات زیر پاسخ داده میشود:

ویدیو زیر به جهت آشنایی کامل شما با طرح توجیهی تهیه شده است که میتوانید تماشا کنید.

کلمه طرح توجیهی به چه معناست ؟

طرح توجیهی یا fesibilty studiy ( fesibilty research ) یا طرح امکانسنجی همانطور که مشخصی است به معنای توجیه ( تشریح، توضیح، شرح ) داشتن است .

یک طرح توجیهی چیست ؟

طرح توجیهی عبارت است از مجموعه مطالعات و محاسباتی که برای یک ایده انجام میشود تا در ابتدا آن ایده را شرح دهد و در مرحله بعد مشخص کند که آیا امکان انجام آن است یا خیر .

چند نمونه از طرح های تهیه شده توسط بهین صنعت یاب

علت تدوین طرح توجیهی چیست ؟

زمانی که یک ایده در ذهن قرار دارد خام است و قابلیت اجرا ندارد مگر تا زمانی مراحل اجرایی طرح مالی که بررسی شود و از محکم بودن آن مطمئن شویم . پس طرح توجیهی را تهیه میکنیم تا افراد دیگر همانند بانک ها٬ سرمایه گذاران ٬ سازمان های نظارتی همانند محیط زیست و … را با ایده خود به شکل کامل آشنا کنیم .

مزیت های طرح توجیهی چیست ؟

تصور کنید که در حال احداث کارخانه تولید رب گوجه فرنگی هستید .

آیا اگر قبل از شروع در مورد میزان تولید رقبا٬ فروش و قیمت های هر شرکت٬ میزان صادرات و واردات٬ ماشین آلات مورد نیاز٬ شهر هایی که بیشترین مصرف را دارند٬ و … اطلاعات داشته باشید قدم های بعدی خود را صحیح تر برنمیدارید ؟ ‌

مهمترین مزیت طرح این است که چشم صاحب ایده و سرمایه را بروی آینده کارش باز میکند و از تمامی جوانب تصمیمات خود را میسنجد .

کاربرد های طرح توجیهی چیست ؟

زمانی که برای دریافت وام به بانک مراجعه میکنید باید بتوانید از ایده خود دفاع کنید و موفق بودن آنرا اثبات نمایید . طرح توجیهی همان چیزی هست که یک کارشناس بانکی مطالعه می کند و در جریان ایده و اجرای شما قرار میگیرد . پس از آن اطلاعات مالی شما تایید شده و وام مورد نظرتان پرداخت می شود .

مهم تر از همه متقاضی نقشه راه کامل و جامعی از مرحله ایده تا اجرا در دست دارد .

یک طرح شامل چه بخش هایی است ؟

یک طرح کامل شامل سه بخش اصلی بازار٬ فنی و مالی است . که در هر بخش اطلاعات پروژه به شکل بروز جمع آوری٬ محاسبه و نوشته میشود . به شکل دقیق تر :

بخش بازار : محصول را از نظر شرایط حاکم بر بازار بررسی می کند و نشان میدهد که آمار تولید محصول در کشور تا چند سال اخیر چقدر بوده و پیش بینی میزان ظرفیت بازار را انجام می دهد .

بخش فنی : روش تولید محصول٬ ماشین آلات مورد نیاز٬ فضای سوله مورد نیاز٬ تعداد پرسنل مورد نیاز و … در این بخش نوشته خواهد شد .

بخش مالی : سرمایه در گردش مورد نیاز٬ هزینه خرید ماشین آلات٬ حقوق ها و دستمزد های پرسنل و دیگر اسناد مالی در این قسمت بررسی و محاسبه خواهد شد و در نهایت با استفاده از نرم افزار کامفار از محاسبات خروجی گرفته می شود .

محیط نرم افزار کامفار

نرم افزار کامفار یک برنامه قابل نصب بروی کامپیوتر میباشد که جهت اطمینان٬ از درستی تحقیقات و محاسبات قبل از اجرا استفاده میشود. همچنین این نرم افزار سازماندهی گزارشات مالی و اقتصادی را بهبود میبخشد. در نهایت نیز خروجی این برنامه نشان میدهد که جذابیت سرمایه گذاری بروی ایده مورد نظر چقدر میباشد.

طرح توجیهی برای چه موضوعاتی نگارش میشود ؟

یک طرح با موضوعات کلی صنعتی – پتروشیمی – کشاورزی و گردشگری نوشته میشود .

مثال های برای هر موضوع :

• صنعتی : تولیدی مواد غذایی – تولید فولاد – تولید لوازم آرایشی – تولید روغن موتور و …
• پتروشیمی : احداث پالایشگاه – بهره برداری از منابع نفت و گاز و …
• کشاورزی : احداث گلخانه – پرورش ماهی و آبزیان – پرورش مزرعه و …
• گردشگری : راه اندازی رستوران و کافه – راه اندازی مجتمع تفریحی و گردشگری بین راهی – ایجاد محلی برای گردشگری همانند تلکابین نمک آبرود و …

چگونه یک طرح توجیهی بنویسیم ؟

برای نوشتن یک طرح کافیست از سوالات ساده شروع کنید و یک پرسش نامه برای خود تهیه کنید . پس از پاسخ٬ اطلاعات را جمع آوری کنید و سپس در یک سند کامل چاپ کنید .

اما آیا این طرح اعتبار دارد و بانک آن را قبول می کند ؟ پاسخ خیر است .

یک طرح کامل و دقیق باید توسط کارشناسان و متخصصین آن حوزه نوشته شود . برای مثال در بهین صنعت یاب بخش بازار توسط تیم مطالعات بازار بررسی و تدوین میگردد .

قسمت فنی نیز توسط مهندسین شرکت با بازدید دقیق محل اجرا و دریافت اطلاعات فنی تهیه می شود .

نمونه یک طرح توجیهی کامل

پس بهتر است این کار را به کارشناسان ما بسپارید . تماس با بهین صنعت یاب

دانلود نمونه یک طرح کامل

نمونه متنی یک طرح توجیهی کامل با موضوع طرح بسته بندی مواد غذایی در دو فرمت word و pdf :

مراحل امکان سنجی را دقیق بدانید تا در این آشفته بازار ضرر نکنید

قبل از گرفتن یک تصمیم مهم تجاری، ضروری است که تجزیه و تحلیل کنید که آیا این تصمیم عملی است و احتمالاً سودآور خواهد بود یا خیر! شما می‌توانید از مطالعات امکان سنجی جهت تصمیم گیری بهتر برای کسب‌وکار خود استفاده کنید که به اطمینان از کسب موفقیت بیشتر کمک می‌کند. اجرای مراحل امکان سنجی ابزاری عالی برای تکمیل یک فرآیند برنامه ریزی متفکرانه است. یک مطالعه امکان سنجی به سازمان این امکان را می‌دهد که آنچه در نظر دارد را پیاده سازی کند و سپس نحوه اجرای آن را ارزیابی نماید. برای درک بهتر مراحل امکان سنجی با اکوساختمان همراه باشید.

۵ مرحله از مطالعات امکان سنجی

برای انجام یک مطالعه امکان سنجی می‌توانید مراحل زیر را دنبال کنید:

۱- انجام تجزیه و تحلیل اولیه

بهترین اقدام برای شروع یک مطالعه امکان سنجی، انجام برخی تحلیل‌های اولیه است. در این مرحله، شروع به فکر کردن در مورد عملی بودن یک اقدام یا تصمیم و آنچه در پی دارد، خواهید کرد. برخی از سوالاتی که باید در این مرحله به آن‌ها پاسخ دهید، عبارتند از:

• هدف از این اقدام چیست؟
• چه منافعی از دستیابی به این اقدام حاصل می‌شود؟
• آیا نمونه‌هایی از این اقدام در جاهای دیگر تکمیل شده‌اند؟
• برخی از خطرات این اقدام چیست؟
• برای اطمینان از موفقیت این پروژه چه خواهید کرد؟

یک مطالعه امکان سنجی مناسب، به زمان و منابع نیاز دارد. هدف از انجام یک تحلیل اولیه این است که مشخص شود آیا امکان سنجی کاملا ارزشمند است یا خیر! اگر تشخیص دادید که اقدامی که می‌خواهید انجام دهید ارزش مطالعه بیشتر را دارد، می‌توانید مطالعه امکان‌ سنجی کامل‌‌تری را انجام دهید.

۲- ایجاد طرح کلی امکان سنجی

پس از انجام مرحله یک؛ می‌توانید یک طرح کلی برای تعریف هر عنصر در مطالعه امکان سنجی ایجاد کنید. هدف این است که عناصر اصلی مطالعه خود را مشخص کرده تا چارچوبی برای ارجاع در آینده داشته باشید. برای ایجاد طرح کلی خود باید به این فکر کنید که چگونه به سوالات زیر در طول مراحل امکان سنجی پاسخ می‌دهید:

• آیا ساختار سازمانی برای انجام این اقدام را دارم؟
• آیا پول کافی برای اجرای این اقدام را دارم؟
• آیا فناوری مناسب و لازم برای تکمیل این پروژه را دارم؟
• آیا می‌توانم این پروژه را در مدت زمان معقولی تکمیل کنم؟
• آیا این اقدام به نفع سازمان خواهد بود؟
• آیا رقبای ما اقدامات مشابهی انجام داده‌اند؟ اگر بله، چطور پیش رفته‌اند؟
• هنگام انجام این اقدام باید از چه قوانینی آگاهی داشته باشم؟

یک طرح کلی ایجاد کنید که بر هر یک از این سؤالات تمرکز دارد. سپس نحوه پاسخ دادن به هر یک از آن‌ها و نوع پاسخی که برای تعیین امکان پذیر بودن اقدام، نیاز دارید را شرح دهید.

۳- انجام تحقیقات بازار

تجزیه و تحلیل رقبا و بازار راهی مؤثر برای تعیین این است که آیا اقدام پیشنهادی شما امکان پذیر است یا خیر! اگر سازمان دیگری اقدام مشابهی را انجام داده باشد، می‌توانید نه تنها در مورد امکان پذیر بودن اقدام خود یاد بگیرید بلکه درک می‌کنید چه مراحلی می‌تواند به شما در دستیابی به هدفتان کمک کند.

برخی از نمونه‌های رایج از روش‌های تحقیق در بازار عبارتند از:

• ارسال نظرسنجی
• مصاحبه با مشتریان
• مصاحبه با کارشناسان
• برگزاری گروه‌های متمرکز
• تجزیه و تحلیل رقبا
• مطالعه در حوزه رسانه‌های اجتماعی
• استفاده از داده‌های در دسترس عموم مانند روندهای جستجو

تحقیقات بازار باید به شما کمک کنند تا به سوالات خود در مرحله قبل با جزئیات بیشتری پاسخ دهید. به عنوان مثال، یک شرکت اسباب بازی فروشی می‌خواهد یک اسباب بازی جدید برای کودکان عرضه کند. با انجام گروه‌های متمرکز و ارسال نظرسنجی، آن‌ها متوجه می‌شوند که مشتریان به اسباب بازی جدید شرکت علاقه زیادی دارند. آن‌ها همچنین با تحقیق در وبسایت رقبای خود متوجه می‌شوند که بزرگ‌ترین رقبای آن‌ها هنوز محصولات مشابهی ندارند و شرکت می‌تواند برای فروش محصول جدید خود بیشتر متمرکز گردد.

۴- انجام تحقیقات سازمانی

اگر مشخص کردید که بازاری برای برنامه اقدام شما وجود دارد، گام بعدی این است که تعیین نمایید آیا سازمان شما می‌تواند آن را به انجام برساند یا خیر! یکی از عناصر حیاتی که باید بررسی شود، جنبه مالی اقدام است که بسیار مهم است. در طول این مرحله، باید محاسبه کنید که در ابتدا چقدر باید بپردازید، چه نوع سرمایه گذاری (بلند مدت، میان مدت یا کوتاه مدت) باید داشته باشید و هرگونه هزینه اضافی دیگر برای سازمان شما چه خواهد بود.

مواردی مانند خرید لوازم یا وسایل، سرمایه گذاری در املاک و مستغلات و تغییر در پرسنل را در نظر بگیرید. پس از آن، در نظر بگیرید که آیا تیم فعلی شما می‌تواند به طور موثر اقدام پیشنهادی را انجام دهد. به عنوان مثال، کارکنان ممکن است به آموزش بیشتر نیاز داشته باشند. در نهایت، تعیین کنید مراحل اجرایی طرح مالی که آیا ابزار مناسبی دارید! به عنوان مثال، عملیات شما ممکن است به تجهیزات خاصی یا فناوری تخصصی نیاز داشته باشد.

همچنین باید هزینه این تجهیزات و اینکه آیا تیم شما توانایی استفاده موثر از آن‌ها را دارد یا خیر را نیز در نظر بگیرید. در این مرحله از مراحل امکان سنجی همچنین می‌توانید تغییرات مورد نیاز سازمان را بررسی کنید.

۵- تجزیه و تحلیل نتایج

پس از جمع آوری تمام داده‌ها، اکنون باید نتایج را تجزیه و تحلیل کنید، از جمله اینکه آیا سازمان شما قادر به مدیریت این اقدام است یا بازاری برای آن وجود دارد یا خیر! بررسی کامل هر بخش از گزارش و ارزیابی اینکه آیا اقدام خود را به درستی تکمیل کرده‌اید، می‌تواند اطمینان بدهد که یافته‌های شما قابل اعتماد، دقیق و به نفع سازمان هستند.

تجزیه و تحلیل نتایج، مرحله‌ای است که در آن تصمیم می‌گیرید که آیا برنامه اقدام شما عملی بوده است یا خیر و چه نوع خطراتی در آن دخیل هستند. اگر نتایج نشان می‌دهند که اقدام پیشنهادی شما امکان ‌پذیر می‌باشد، اکنون می‌توانید از یافته‌های خود برای کمک به برنامه ‌ریزی مراحل امکان سنجی مانند ایجاد طرح کلی محصول یا شروع فرآیند استخدام استفاده کنید.

سخن آخر

اغلب سازمان‌های غیرانتفاعی و دولتی بلافاصله اجرای یک برنامه یا منطقه خدماتی جدید را آغاز می‌کنند. آن‌ها نیازی را با مشتریان خود یا شکافی را در خدمات موجود می‌بینند، بنابراین تصمیم می‌گیرند که به رفع این نیاز کمک کنند؛ اما چالش اصلی این است که زمان کافی برای تکمیل فرآیند برنامه ریزی و ارزیابی جامع برای توسعه برنامه یا خدمات وجود ندارد.

یکی از خدماتی که برای رفع این نیاز انجام می‌شود، تکمیل مراحل امکان سنجی است. این مهم از آنالیز اولیه شروع می‌شود و با تحقیقات رقبا و نیازسنجی سازمانی ادامه پیدا می‌کند. اگر بتوان مراحل اجرایی طرح مالی در هر مرحله از امکان سنجی به پرسش های متداول پاسخ قانع کننده‌ای ارائه داد، می‌توان اقدامات و تصمیم‌های سودمندی برای سازمان اخذ کرد.

مراحل اجرایی طرح مالی

سوالات امتحانی کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان نجابت | بخش 17 و 18

مجموعه سوالات تستی کارآفرینی پایه دهم همه رشته ها + کلید

تیم مدیریت گاما

سوالات امتحانی کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان نجابت | بخش 15: ایده‌یابی،…

آزمون نوبت دوم کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان شاهد کاشان | خرداد 1398

سوالات امتحانی کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان نجابت | بخش 7: کارگاه توسعه…

سوالات امتحانی کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان نجابت | بخش 13: توسعۀ خلّاقیت…

سوالات امتحانی کارگاه کار آفرینی و تولید دهم دبیرستان نجابت | بخش 14: تشخیص فرصت،…