ابزار برنامه‌ریزی

بخش ۱. مروری کلی بر اجزای برنامه‌ریزی راهبردی

تهیه برنامه راهبردی شامل چشم‌انداز، ماموریت، اهداف، راهبردها و برنامه‌های اقدام، یک فرايند عملی است که برای کمک به گروه‌های فعال در باهمستان به کار می‌رود تا بتوانند چشم‌انداز مناسب گروه خود را فراهم کنند و راه‌هایی اجرایی را برای ایجاد تغيير ترسیم کنند. تهیه این سند به شما و سازمانتان کمک می‌کند که اهداف کوتاه‌مدتی را معين کنید و به آنها دست یابید و در عين حال چشم‌انداز درازمدتی را هم مدنظر داشته باشید. اجرای این فرآیند برنامه‌ريزی در گروه، پشتيبان اجرای ماموریتی دقیق، مشوقی برای حصول اتفاق نظر و مبنایی محکم برای روياهای گروهتان خواهد بود. در این بخش بررسی می‌کنیم که چطور و چه وقتی برنامه راهبردی گروه را در فرآیند برنامه‌ریزی سازمان‌ خود به اجرا بگذارید.

برنامه راهبردی یا نقشه راه

برنامه راهبردی يک فرايند برنامه‌ريزی عملی است که می‌تواند در هر سازمان يا اقدامی مورد استفاده قرار گیرد. اين ابزار جامع برنامه‌ريزی، نقشه‌ راهی برای سازمان شما است تا بر اساس آن از ایده و رويا به سوی اقدام حرکت کنید و به نتايج مثبت در باهمستان‌ خود برسید.

چرا سازمان شما باید بر اساس این نقشه راه حرکت کند؟

• فرايند تولید این سند شالوده‌ای محکم برای روياهای شما می‌سازد و ایده‌های خوب را با مشخص کردن کارهایی که برای تحقق چشم‌اندازتان باید انجام دهید، امکان‌پذیر می‌کند.
• با ايجاد این فرآیند در کوششی گروهی، سازمان شما می‌تواند حول موضوع محوری‌اش اجماع ایجاد کند و مجال برداشتن گام‌های لازم را به سازمان شما بدهد.
• اين فرآیند به شما فرصت می‌دهد که چشم‌انداز و ماموریت گروه را با کمک افرادی در باهمستان تهیه کنید که کار شما بر زندگی‌شان تاثیر خواهد داشت. اين یعنی بسیار محتمل‌تر خواهد بود که کار شما به نيازها و خواسته‌های واقعی باهمستان بپردازد نه چيزی که شما تصور می‌کنید نیاز آن‌ها است.
• اين سند به شما اجازه می‌دهد که در سازمان خود بر اهداف کوتاه‌مدت تمرکز کنید و در عین حال چشم‌انداز و رسالت درازمدتی را نیز مدنظر داشته باشيد.

چه زمانی باید از فرآیند برنامه‌‌ریزی راهبردی استفاده کنيد؟

به دلیل جهت و نظمی که این نوع برنامه‌ریزی ایجاد می‌کند، استفاده از آن همیشه توصیه می‌شود. ولی در برخی موقعیت‌ها استفاده از این فرآيند به طور خاص خیلی مفید است. این‌ زمان‌ها شامل موارد زیر می‌شوند:

• وقتی در صدد راه‌اندازی یک سازمان جدید هستید
• وقتی سازمان شما برنامه تازه يا پروژه بزرگتری را آغاز می‌کند يا قرار است در مسیر تازه‌ای کاری را شروع کند
• وقتی گروه شما در تلاشی که از قبل شروع کرده وارد مرحله‌ تازه‌ای می‌شود
• وقتی که سعی می‌کنید جان تازه‌ای به برنامه‌‌ قدیمی‌تری ببخشید که موضوع محوری یا سرعت پیشرفت‌اش را از دست داده است
• وقتی تصمیم دارید از تامين‌کننده‌ مالی درخواست بودجه‌ کنید.

چشم‌انداز (رويا)

چشم‌انداز شما منتقل‌کننده‌ آن چیزی است که سازمان شما به‌عنوان شرایط آرمانی برای باهمستان در نظر می‌گیرد. یعنی موقعیتی که در آن اغلب مسایلی که برای شما مهم هستند به نحو کاملی حل و فصل شده‌ باشند. سازمان شما می‌تواند با تدوین چشم‌انداز، اصول و باورهای خودش را برای جمع بزرگتری در باهمستان و همچنین کارکنان، مشارکت‌کنندگان و داوطلبان روشن‌ کند.

بيانيه‌های چشم‌انداز معمولا دارای چند ويژگی‌ مشترک هستند:

• اعضای باهمستان آن را می‌فهمند و همگی بر آن اتفاق نظر دارند
• به آن اندازه‌ای گسترده هست که شامل دیدگاه‌های محلی متنوعی باشد
• الهام‌بخش و روحیه دهنده است
• محتوا و پیام آن به دلیل ساده و کوتاه بودن به راحتی قابل انتقال است

نمونه‌هایی از چند بیانیه چشم‌انداز که واجد معيارهای بالا هستند:

• کودکان سالم
• خيابان‌های امن، محله‌های امن
• هر خانه‌ای، مأمنی است
• آموزش برای همه
• صلح در زمين

ماموریت ( چه چیزی و چرا)

تهيه‌ بیانيه‌ ماموریت گام بعدی در فرآیند برنامه‌ریزی اقدام است. بيانيه‌ ماموریت سازمان توصیف‌ می‌کند که گروه قرار است چه کاری بکند و چرا قرار است این کار را بکند. بيانيه‌های ماموریت شبیه بیانيه‌های چشم‌انداز ولی منسجم‌تر هستند و قطعا بیشتر از بیانيه‌های چشم‌انداز«معطوف‌به‌عمل»اند. بیانیه ماموریت ممکن است به مشکلی مانند ناکافی بودن مسکن بپردازد، یا در جهت تحقق هدفی مانند دسترسی همگانی به خدمات بهداشتی تعریف شود. اين بیانیه‌ها زياد وارد جزييات نمی‌شوند و با اشاره‌هایی بسیار کلی اعلام می‌کنند که سازمان شما چطور می‌تواند مشکلاتی را که به آن‌ها اشاره کرده حل کند. بعضی از اصول راهنمای کلی برای بيانيه‌های ماموریت از این قرارند:

موجز و مختصر باشد. شاید به کوتاهی عبارت چشم‌انداز نباشد ولی بیانیه‌ ماموریت باید منظور را در یک جمله بیان کند.

بیانيه‌های ماموریت زير نمونه‌هایی هستند که واجد معیارهای بالا هستند:

• «ترويج سلامتی و پرورش کودک از طریق برنامه‌های جامع خانوادگی و برای باهمستان»
• «ايجاد يک باهمستان آفريقايی-آمريکايی بالنده از طریق توسعه مشاغل، آموزش، مسکن و افتخارات فرهنگی»
• «پديد آوردن محله‌ای امن و سالم از طریق برنامه‌ریزی مشارکتی، اقدام در باهمستان و حمايت از تغییرات مناسب در سياست‌گذاری».

اهداف اختصاصی (چه مقدار از چه چيزی تا چه زمانی محقق خواهد شد)

وقتی سازمانی بیانيه‌ ماموریت‌اش را تهیه کرد، گام بعدی تعریف اهدافی اختصاصی است که متمرکز بر تحقق آن ماموریت باشند. اهداف اختصاصی به نتايج مشخص و سنجش‌پذيری اطلاق می‌شود که برای تحقق هدف کلی‌تر در نظر گرفته می‌شود. اهداف اختصاصی يک سازمان به طور کلی مشخص می‌کند که چقدر از چه چيزی تا چه زمانی محقق خواهد شد. برای مثال یکی از اهداف اختصاصی در یک ابتکار محلی در زمینه ترویج مراقبت و نگهداری از سالمندان می‌تواند به این شکل باشد: «تا سال ۲۰۱۵ (تا چه زمانی)، تعداد سالمندانی که از تماس روزانه خود با کسی خبر می‌دهند که از آن‌ها مراقبت می‌کند (از چه چيزی) تا ۲۰درصد (چه مقدار) افزایش پیدا می‌کند.» اهداف اختصاصی در سه نوع تعریف می‌شوند:

• اهداف اختصاصی رفتاری. این اهداف ناظر به تغيير رفتارهای مردم (آنچه می‌کنند و می‌گويند) و نتیجه رفتارهای‌ آن‌ها هستند. مثلا، گروهی که برای بهبود وضع محله فعالیت می‌کند، ممکن است هدف خود را افزايش میزان تعميرات خانه‌ها (رفتار) یا بهبود وضع مسکن (نتيجه) در نظر بگیرد.
• اهداف اختصاصی نتیجه‌بخش در سطح باهمستان. این اهداف نیز به نتیجه اهداف رفتاری مربوط هستند ولی بيشتر در سطح باهمستان تعریف می‌شوند تا سطح فردی. مثلا همان گروه پیشین ممکن است هدف خود را افزایش درصد مسکن آبرومند و مقرون‌به‌صرفه‌ در باهمستان تعریف کند.
• اهداف اختصاصی فرآيندی. اين‌ گروه از اهداف، زمینه‌ساز اجرای فعالیت‌های لازم برای تحقق اهدافی دیگر هستند. مثلا گروهی ممکن است تهیه یک برنامه‌ جامع برای بهبود مسکن در محله را در نظر بگیرند که مستلزم تحقق یک مجموعه اهداف اختصاصی در طول فرآیند است.
• مهم است که بدانیم انواع مختلف اهداف بالا قابلیت تلفیق دارند. بیشتر گروه‌ها در تدوین اهداف اختصاصی هر سه نوع را در نظر می‌گیرند. نمونه‌هایی از این اهداف شامل این مواردند:
• تا دسامبر سال ۲۰۱۰، وقت گذاشتن والدین (يعنی صحبت کردن، بازی کردن، خواندن) برای فرزندان زیر دو سال‌ ۳۰ درصد افزايش پیدا کند (هدف رفتاری).
• تا سال ۲۰۱۲، تعداد جوانانی که از دبيرستان فارغ‌ التحصیل می‌شوند، ۴۰ درصد افزایش پیدا کند (اهداف نتیجه‌بخش در سطح باهمستان).
• تا سال ۲۰۰۶، درصد خانواده‌هایی که صاحب خانه هستند، ۳۰ درصد بیشتر شود (اهداف نتيجه‌بخش در سطح باهمستان).
• تا دسامبر امسال، یک برنامه‌ آموزش داوطلبان برای همه‌ داوطلبان اجرا شود (هدف فرايندی).

راهبردها ( چگونگی)

به طور کلی، سازمان‌ها راهبردها یا استراتژی‌های متنوعی را برای خودشان تعریف می‌کنند. اين راهبرد‌ها طیف بسيار وسیعی از افراد و منابع و حوزه‌های اختصاصی را دربر می‌گیرد.

نمونه‌هایی از راهبردهای کلی:

• برنامه بهداشت و سلامت کودکان می‌تواند از بازاريابی اجتماعی در جهت بهبود رابطه بزرگسالان و کودکان استفاده کند.
• تشویق هنرمندان به اجرای آثارشان در طرح‌های بهسازی محیطی، حال و هوای هنری باهمستان را تقويت می‌کند.

پنج نوع راهبرد مشخص می‌تواند به هدایت بيشتر این مداخلات کمک کند:

• ارايه‌ اطلاعات و تقویت مهارت‌ها (مانند ارایه‌ آموزش مهارت‌ها در زمینه مديریت اختلاف)
• تقويت خدمات و پشتيبانی (مانند اجرای برنامه‌های نظارتی برای جوانان در معرض خطر)
• مناسب‌سازی میزان دسترسی و تشخیص موانع و فرصت‌ها (مانند پرداخت کمک‌هزینه تحصیلی به دانشجويانی که توانايی رفتن به کالج را ندارند)
• تغيير پیامد تلاش‌ها (مانند ارايه‌ مشوق‌هایی برای ترغیب اعضای باهمستان به کار داوطلبانه)
• اصلاح سیاست‌‌ها (مانند اصلاح سياست‌های مرتبط به مشاغل، برای آنکه والدین و اوليا و داوطلبان بتوانند با کودکان کم سن و سال‌تر وقت بیشتری بگذرانند)

برنامه‌ اقدام (چه تغييری رخ می‌دهد؛ چه کسی تا چه زمانی چه کارهایی را انجام می‌دهد)

برنامه‌ اقدام سازمان به تفصيل و به دقت توصیف می‌کند که راهبردها چگونه برای تحقق اهداف اختصاصی که پيش‌تر در فرآيند تهیه سند راهبردی مشخص شده‌اند، اجرا خواهند شد. این برنامه به این موارد اشاره دارد:

الف) تغييرات مشخصی که باید در باهمستان يا سيستم در پی‌شان بود، و

ب) گام‌های عملی مشخص لازم برای تحقق تغييرات در ابعاد و بخش‌های مختلف باهمستان

گام‌های عملی باید برای هر مؤلفه‌ای از مداخله يا تغييرات مطلوب ( سیستمی یا در باهمستان) تهيه ‌شوند. اين‌ها شامل موارد زیر هستند:

• گام‌های عملی: چه اتفاقی می‌افتد
• اشخاص مسئول: چه کسی چه کاری می‌کند
• تاریخ اتمام: زمان‌بندی هر گام عملی
• منابع لازم: منابع و پشتيبانی (آنچه مورد نیاز است و آنچه که موجود است)
• موانع یا مقاومت‌ها (در برابر تغییر) و برنامه‌ای برای غلبه بر آنها!
• همکاران: چه کسان ديگری باید از اين اقدام باخبر باشند.

اين‌جا یک نمونه از گام‌های عملی را داریم که در نموداری ترسيم شده‌اند تا بتوانید به سادگی حرکت آن‌ها را دنبال کنيد:

ابزار برنامه‌ریزی

گام عملی	اشخاص مسئول	تاریخ اتمام	منابع لازم	موانع یا مخالفت‌های بالقوه	همکاران
از شرکت‌های محلی بخواهيد که زمان کار والدین را منعطف کنند	خانم ماریا سوآرز	سپتامبر ۲۰۰۸	در مجموع پنج ساعت؛ دو ساعت آماده‌سازی پیشنهاد؛ سه ساعت برای جلسه و اياب و ذهاب	شرکت‌ها: ممکن است هزینه‌اش برای‌شان زیاد باشد؛ باید آن‌ها را نسبت به مزايای طرح برای شرکت متقاعد کنيم	اعضای گروه اقدام کسب‌وکار و گروه اقدام مدرسه

البته وقتی که طراحی برنامه‌ راهبردی را برای سازمانتان تمام کردید، تازه کارتان شروع شده است. برنامه‌ اقدام شما باید یک یا چندبار اجرا و بازنگری شود. باید از اعضای باهمستان نظرخواهی کنید و بر حسب آن نظرخواهی عناصری را به برنامه‌تان بیفزایید یا از آن کم کنید.

خلاصه

فرآیند برنامه‌ریزی راهبردی به گروه‌های فعال در باهمستان کمک می‌کند که رويای‌شان را تعریف کنند، اهداف‌شان را مشخص کنند، راه‌های رسيدن به آن اهداف را ترسیم کنند و در نهايت روش‌های عملی را برای محقق کردن تغييرات لازم طراحی کنند.

دانلود ها ی دارای تگ: "ابزار برنامه‌ریزی"

دانلود STEAG EBSILON Professional v13.02 x86 + VTU-GT-Lib - نرم افزار طراحی و شبیه‌سازی نیروگاه‌ها

• بازدید: 4,942
• دسته: نرم افزار‎ » ‏ تخصصی/مهندسی

EBSILON محصول شرکت آلمانی STEAG Energy Services نرم افزاری تخصصی در حوزه طراحی و شبیه‌سازی واحدهای صنعتی نیروگاهی اعم از نیروگاه‌های خورشیدی، تولید برق و هسته‌ای است. این نرم افزار بر پایه الگوریتم‌های پیچیده ریاضی و مهندسی بنا شده و قابلیت‌های تشخیص خطای بالای در شبیه‌سازی دارد. از قابلیت‌های این نرم افزار می‌توان به مواردی همچون آنالیز و نتایج شفاف و قابل مدیریت، مدل‌سازی خلاقانه با واسطه رابط کاربری گرافیکی، دارای کتابخانه‌های جامع اجزاء، دارای کتابخانه‌ی خواص مواد (سیالات و سوخت‌ها) و آنالیز خطای هوشمند اشاره کرد.

دوره آنلاین بودجه‌بندی جامع

بودجه‌ریزی از متداول‌ترین ابزارهای حسابداری است که سازمان‌ها برای برنامه‌ریزی و کنترل مورد استفاده قرار می‌دهند. سیستم بودجه‌ریزی نگاه شما را متوجه آینده ساخته و از زاویه نگاه به آینده و برنامه‌ریزی می‌تواند مشکلات بالقوه محیط سازمانی شما را پیش‌بینی و علاج کنند. شما می‌توانید با اتکا به این ابزار، به جای مبارزه با مسائل روزانه و متداول، درصدد بهره‌برداری از فرصت‌های بالقوه برآیید. این دوره آمادگی لازم را جهت آشنایی با این ابزار برنامه‌ریزی و کنترل در شما ایجاد می‌کند.

پرداخت به صورت نقدی

1. بودجه‌بندی جامع / 21 ساعت
تعاریف و اهمیت بودجه‌بندی در برنامه‌ریزی و کنترل، نگرش‌های تهیه ابزار برنامه‌ریزی بودجه جامع، بودجه‌بندی عملیاتی/ سرمایه ای/ نقدی، استفاده از روش‌های کمی در پیشبینی‌های بودجه، کنترل‌های بودجه‌ای و آنالیز انحرافات بودجه، تصمیم‌گیری و ارزیابی عملکرد با به‌کارگیری بودجه

با توجه به نوع دوره و صلاح‌دید استاد اطلاع‌رسانی می‌شود.

چگونه می‌توانم اطلاعات بیشتری دریافت کنم؟

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید با کارشناسان ما در واحد مشاوره و ثبت‌نام مشورت کنید.

02142294 - داخلی 1

برای ثبت‌نام چه کار باید بکنم؟

در صورت ثبت‌نام نقدی، در همین صفحه با انتخاب زمان برگزاری مورد نظر و تکمیل اطلاعات، به درگاه پرداخت متصل می‌شوید و پس از پرداخت، ثبت نام شما نهایی خواهد بود.
ثبت‌نام اقساطی به صورت حضوری در محل مرکز آموزش حسابداران خبره با ارائه چک طبق فواصل مشخص شده در آیین‌نامه انجام خواهد شد.

محل برگزاری دوره‌های آموزشی کجاست؟

دوره‌های آموزشی حضوری:

در ساختمان اصلی مرکز آموزش حسابداران خبره به نشانی: خیابان استاد نجات الهی جنوبی، بین سپند و شاداب، کوچه نوید، پلاک 23 برگزار می‌شود.

دوره‌های آموزشی آنلاین و غیرحضوری (آفلاین):

از طریق نرم‌افزار "ADOBE CONNECT" برگزار شده و نیاز به حضور در مرکز آموزش ندارید.

بسته‌ی جامع برنامه‌ریزی ذهن لاکشری (جعبه ابزار جذب ثروت)

در ویدیوی زیر در کنار معرفی محصول “برنامه‌ریزی ذهن لاکشری”، به بزرگ‌ترین سوالات قانون جذب پول و کسب و کار نیز پاسخ داده شده. اگر هیچ زمان هم قصد سرمایه‌گذاری بر خود نداری، باز تماشای این ویدیو ضروری‌ست.

ابزار برنامه‌ریزی
• چرا قانون جذب برای اکثریت فقط یک سراب هست؟
• چرا باید یک برند شخصی لوکس ساخت؟
• چطور می‌توان خدمت و محصول لوکس با قیمت بالا در بازار امروز ارائه کرد؟
• چطور می‌توان اوج نفوذ را به ذهن مخاطب و مشتری داشت؟

زمان مباحث مطرح شده در ویدیو برای تماشای سریع:

• ۰۰:۰۰ ضرورت برنامه‌ریزی دوباره برای ثروت
• ۰۱:۴۰ بازی جامعه با تو
• ۰۳:۱۱ تفکر لاکشری، تنها راه رشد
• ۰۴:۳۳ ارزش‌های نامرئی
• ۰۵:۲۱ حقیقت عزت نفس و ثروت ذهن
• ۰۷:۱۶ تنها راه فروش با قیمت بالا
• ۰۸:۵۹ نفوذ برند به ذهن
• ۱۰:۱۵ راز شبکه‌های اجتماعی
• ۱۱:۲۷ چرا اعتماد به طرح طلایی؟
• ۱۲:۲۰ کار من
• ۱۳:۴۶ جعبه ابزار برنامه‌ریزی ذهن ناخودآگاه
• ۱۷:۲۸ چه شغلی و چه کاری؟
• ۱۸:۳۲ هدف من از این محصول
• ۱۹:۳۸ رازهای میلیون دلاری
• ۲۱:۰۲ استرس‌های ثروت
• ۲۱:۴۴ فرکانس جذب ثروت
• ۲۴:۰۵ سرفصل جلسات و مدت زمان برنامه‌ها

این محصول فقط آموزش نیست؛ یک جعبه ابزار است. برنامه‌ریزی ذهن لاکشری حرفه‌ای‌ترین و کامل‌ترین ارائه‌ی ما تا به امروز و هدف نهایی از کل فعالیت‌هاست که بعد از ۴ سال از راه‌اندازی طرح طلایی ارائه شده. حاصل یک عمر دستاورد و فعالیت در عرصه‌ی برندینگ و ساخت هویت با کاربرد روانشناسی انرژی‌ست. این مجموعه حاصل تجارب میلیون دلاری ثبت شده‌ی من هست.

من برای یک دوره‌ی مرسوم زمان صرف نمی‌کنم. یک آموزش و ارائه‌ی مرسوم رایگان است. این جعبه ابزار برای برنامه‌ریزی ذهن تو اینجاست و شامل فرکانس‌های پنهان از جمله ۴۳۲ هرتز، پیام‌های پنهان سابلیمینال، مدیتیشن، تجسم خلاق، جملات تاکیدی و هیپنوتیزم رهایی از محدودیت ذهن است؛ مجموعه ابزارهایی که دانش خودآگاه و ناخودآگاه را ترکیب و یک ذهنیت تازه خلق می‌کند.

در دنیای امروز تنها راه تحول مالی، تغییر ذهنیت و ساخت برند شخصی تو با ویژگی‌های یک برند لوکس‌گراست .

چرا باید برای تغییر ذهنیت و باورهای مالی شما را انتخاب کنم؟

چنل یوتوب ما با بیش از یک میلیون دقیقه تماشا در سال مانتایز (درآمدزایی دلاری از طریق تبلیغات یوتوب که به سادگی میسر هست) نشده و نخواهد شد. این‌جا هدف پول نیست، تغییر هست؛ و طرح طلایی برای ارائه‌ی محض محصول ایجاد نشد. اولین ارائه‌ی من به غیر از یک کتاب PDF، دو سال بعد از راه‌اندازی طرح طلایی و سال‌ها آموزش رایگان بود. و این‌جا، محصولات اصلا آموزش محض نیست و تولید هر کدام با دقت و ریزبینی فراوان، کیفیت بالا و زیر نظر مهندس صدا انجام می‌گردد.

من با تجربه‌ی بیش از ۴۰ مدالیتی روانشناسی انرژی در تغییر برنامه‌ریزی ناخودآگاه و ساخت هویت و سوابق بزرگ و روشن در عرصه‌های برندینگ، مارکتینگ، انتقال تکنولوژی و ایجاد روابط بین‌الملل، امروز با طرح طلایی در طول چهار سال، تنها دو محصول ارائه دادم.

برای “برنامه‌ریزی ذهن لاکشری”، سال‌ها فکر و یک سال صرف تولید شده؛ و با این حال، من چیزی به تو تحمیل نمی‌کنم و توصیه‌ی من از ابتدا خرید نیست. ابتدا برقراری ارتباط لازم بین من و تو شرط است و برای درک آن، ویدیوهای رایگان را توصیه می‌کنم.

همچنین، تماشای نتایج شرکت کنندگان بازگشت به عشق را توصیه می‌کنم.

این محصول برای فردی که هیچ حرفه‌ای شروع نکرده مناسب هست؟

برنامه‌ریزی ذهن، پیش از هر اقدامی در زندگی ضرورت هست؛ چه از طریق این محصول، چه هر راه ممکن دیگر. تا پیش از برنامه‌ریزی درست، برداشتن هر قدم خطرناک است.

آیا این محصول برای پیدا شدن استعدادهای درونی من ساخته شده؟

مسئله استعدادهای درون تو نیست. بازی کشف استعداد پایان ندارد. تو یک هویت خاص داری که با درک آن و پیدا کردن مسیر اختصاصی خودت که من طرح طلایی می‌نامم، می‌توانی ترکیبی از علایق و مهارت‌ها را برای نفوذ به یک جای کوچک و خاص و بعد رشد و توسعه فراهم کنی. موفقیت بزرگ در دنیای امروز نیاز به یک ترکیب خاص و تازه دارد؛ اما این ترکیب تازه بدون ساخت یک ذهن لوکس‌گرا، امکان پذیر نیست.

تو برای پولسازی نیاز به مهارت‌های قوی نداری؛ نه رولکس باکیفیت‌ترین ساعت دنیاست نه استارباکس بهترین قهوه، اما رولکس نماد پرستیژ است و استارباکس مترادف با نام قهوه. تو باید توانایی نفوذ به دست آوری. با ذهنیت و برند لاکشری، مهارت و استعداد قبلی تو مهم نیست؛ دست به خاک ببری تبدیل به طلاست. ذهنیت و برند است که نفوذ و قیمت بالا به همراه دارد؛ نه صرفا مهارت قوی. ذهنیت و برند جذب به همراه دارد.

قیمت این محصول برای من زیاد است.

در ایران و دنیا، فقط فایل‌های سابلیمینال یا جملات تاکیدی و مدیتیشن یا هیپنوتیزم ثروت با کیفیت پایین و با مبالغ بالا ارائه می‌شود. از کل نوآوری‌ها، علم و تجارب بزرگ شخصی و ابزارهای صوتی و تصویری این محصول که بگذریم، فقط دوره‌ی آموزشی بیشتر از یک ترم دانشگاه اطلاعات در بر دارد.

کل تجهیزات ضبط “برنامه‌ریزی ذهن لاکشری” با نظر مهندس صدا برای دسترسی به پایین‌ترین میزان نویز و حذف هر فرکانس اضافی تهیه شده. میکروفون ضبط، با یک دیافراگم بزرگ و کپسول طلا اندود، لقب ساکت‌ترین میکروفون جهان را داراست و در حذف فرکانس‌های اضافی از قوی‌ترین میکروفون‌های جهان هم حدود ۲۰۰ درصد عملکرد بالاتری ثبت کرده است؛ چون این‌جا حتی جلسات آموزشی دارای فرکانس مشخصی هست و هدف من، تولید حرفه‌ای‌ترین محصول ممکن در ایران.

در این محصول راز ضررهای میلیون دلاری بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان باز می‌شود و تو را از هزینه‌های خیلی زیاد دور می‌کند.

در برابر چیزهایی که از دست می‌رود و در برابر سایر محصولات، به راحتی می‌گویم: این محصول بسیار ارزان است. و با این حال، برنامه‌های رایگان زیادی تولید شده و بعد از این نیز خواهد شد. تا زمان رسیدن موعد آمادگی، با این برنامه‌ها کنار من باش و در نظر داشته باش که تا پیش از برنامه‌ریزی دوباره‌ی ذهن، هر اقدامی در زندگی هزینه‌های بالا دارد.

روند دریافت این محصول چگونه است؟

کل جلسات و برنامه‌ها با تجهیزات حرفه‌ای از قبل آماده و ضبط شده و بلافاصله پس از پرداخت به صورت کامل از سرورهای قدرتمند سایت یا از تلگرام @tarhetalayi_support قابل دریافت سریع و استفاده است.

دوره‌ی آموزشی این محصول دقیقا چه چیز آموزش می‌دهد و چه ملزوماتی دارد؟

سرفصل مباحث این دوره در همین صفحه به طور کامل قرار گرفته. ما از ضرورت و الزامات برنامه‌ریزی یک ذهن لاکشری به قانون جذب می‌رسیم و بعد برای اوج نفوذ به ذهن مخاطب و مشتری یک برند و برند شخصی بزرگ طراحی و راه نفوذ را کشف می‌کنیم.

این محصول نیازمند یک هدفون، میز و صندلی، وایت برد، یک سری لوازم ساده و برای هر جلسه، یک روز زمان آزاد و راحت است.

زمان لازم برای این محصول چقدر است؟

این محصول به صورت فشرده برای بیشترین حد تغییر در کم‌ترین زمان ممکن طراحی شده. زمانی که من در نظر گرفتم، هفت هفته هست؛ اما می‌توان با در نظر گرفتن محدودیت وقت، آن را به دل‌خواه تنظیم کرد.

اگر سوالی ایجاد شد، پاسخ را چطور دریافت می‌کنم؟

این محصول شامل بیزنس کوچینگ رایگان نیست؛ اما سوالات پیرامون استفاده از محصول در صفحه‌ی پرسش و پاسخ که پس از پرداخت در اختیار شماست، تا ۹۰ روز از زمان تهیه‌ی محصول، پاسخ دریافت می‌کند.

آیا محصول "بازگشت به عشق" شما پیش نیاز این محصول هست؟

خیر؛ این محصول کاملا مستقل هست. هرچند شرکت کننده‌های بازگشت به عشق رشد و درک سریع‌تری خواهند داشت.

آیا من که هنوز استقلالی ندارم، از پس چالش‌ها بر می‌آیم؟

هر انسانی در هر سطحی قادر به انجام این چالش‌هاست؛ و در نظر داشته باش که کمتر کسی در شرایط کاملا ایده‌آل این‌جاست. ضرورت چالش را در ویدیو معرفی این محصول متوجه می‌شوید. هیچ تغییری در منطقه‌ی راحتی پا به زندگی نمی‌گذارد. ترس بزرگ‌تر از به پایان نرساندن، شروع نکردن است.

آیا ضمانتی برای رسیدن به نتیجه‌ی مطلوب وجود دارد؟

نتیجه‌ی مطلوب برای هر فرد یک معنا دارد و مقیاس مشخصی در کار نیست. ضمانت برای یک نتیجه‌ی ماورائی برای هر کسی ندارم چون هر کسی آماده‌ی این حجم از تغییر نیست. اما این تضمین وجود دارد که این محصول، تا لحظه‌ی انتشار نمونه‌ی مشابه در هیچ جای دنیا نداشته و حرفه‌ای‌ترین و اصولی‌ترین ابزارهای ممکن برای برنامه‌ریزی ذهن و ساخت برند لاکشری را با ترکیبی از علم روز برندینگ و روانشناسی انرژی ارائه می‌دهد و بزرگ‌ترین شانس تو برای تغییر است. من کنار تو نیستم؛ نحوه‌ی استفاده کاملا با توست. همراه داشتن تشنگی تغییر با توست.

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه، در اندازه های مختلف هستند، اما هر کدام به تبدیل یک ایده به عمل بستگی دارد.

هنگام برنامه ریزی یک پروژه، نباید از ابزارهای فیزیکی برای انجام کارها غافل شوید.

ما متوجه شدیم که آنها خلاقیت را تشویق می کنند و تمرکز را تقویت می کنند.

برای کشف ابزارهای مورد علاقه ما برای برنامه ریزی پروژه، ادامه مطلب را بخوانید.

چرا برای برنامه ریزی یک پروژه از لوازم التحریر استفاده کنیم؟

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه ابزارهای فیزیکی می توانند به پرورش خلاقیت کمک کنند. برخلاف برنامه‌های هنری یا نوشتن دیجیتالی اختصاصی،

یک خودکار روی کاغذ به‌طور یکپارچه بین نوشتن، طراحی یا خط‌نویسی ساده جابه‌جا می‌شود.

بعلاوه، این یک تجربه لمسی است که حرکت فیزیکی را تحریک می‌کند،

بنابراین یک جلسه برنامه‌ریزی پرانرژی‌تر از زمانی که بی‌حال تایپ می‌کنید خواهید داشت.

نوشتن روی کاغذ نیز اثری برنده دارد. به جای فضای نامحدود یک سند خالی،

مرزهای یک صفحه فهرست های شما را به مهم ترین اهداف شما محدود می کند.

قلم و کاغذ برای فوکوس فوق‌العاده است: بدون اعلان‌های پاپ‌آپ یا برنامه‌های اشاره‌کننده!

ابزارهایی که در اینجا پیشنهاد می‌کنیم برای هماهنگ کردن گروه‌ها یا پروژه‌های بزرگ که شامل هم تیمی‌های راه دور هستند، بهترین نیستند،

اما کسب‌وکارهای کوچک و کارآفرینان فردی باید از آنها قدردانی کنند. هر چند همه چیز را قبول نکنید.

بهترین سیستم، سیستمی است که واقعاً از آن استفاده خواهید کرد،

بنابراین هر چیزی که جذاب به نظر می رسد را انتخاب کنید و انتخاب کنید.

برنامه ریزی پروژه چیست و چگونه آن را انجام می دهید؟

برنامه ریزی پروژه شامل تمام مراحل تبدیل یک ایده به واقعیت است.

در شروع یک پروژه، در مورد مشکلی که می‌خواهید حل کنید، فکر می‌کنید، آن را از زوایای مختلف بررسی می‌کنید،

احتمالات را تحقیق می‌کنید و راه‌حل‌های مختلفی را در نظر می‌گیرید.

پس از طوفان فکری، راه حلی را انتخاب کرده و مراحل اجرای آن را مشخص خواهید کرد.

وسوسه انگیز است که فوراً راه حلی انتخاب کنید و وارد عمل شوید. با این حال،

اگر این کار را انجام دهید، ممکن است از خرابه‌های یک پروژه نگاه کنید.

متوجه شوید که دارید به طور کامل کار اشتباه را اصلاح می‌کنید. یا با انرژی و زمان بیشتری نسبت به رفع مشکل،

کار درست را اصلاح می‌کنید. علاوه بر دانستن حقیقت مشکلی،

که پروژه شما حل خواهد کرد، برنامه ریزی باید شامل آگاهی از منابع و محدودیت های شما نیز باشد.

برای اجرای موفقیت آمیز یک پروژه، اهداف خود را واضح و قابل مشاهده نگه دارید و بدانید که چرا کاری را که انجام می دهید انجام می دهید.

سپس برنامه خود را برای موفقیت دنبال کنید… یا اگر به مشکلی برخورد کردید به طوفان فکری بازگردید.

وقتی به پایان یک پروژه رسیدید، بنویسید که چه چیزی خوب بوده و چه کارهایی،

را در آینده متفاوت انجام خواهید داد. این را در پروژه بعدی که برنامه ریزی می کنید بگنجانید!

ابزارهایی برای طوفان فکری یک پروژه

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه یک رویکرد سست و پرانرژی به مراحل اولیه برنامه‌ریزی، راه‌حل‌های اصلی و مؤثر را جرقه می‌زند.

برای طوفان فکری، از محصولاتی استفاده کنید که به نمونه سازی کم وفاداری و همکاری گروهی کمک می کنند.

توصیه‌های ما خیلی جدی یا خیلی صیقلی نیستند، و فضای زیادی را در اختیار شما می‌گذارند تا در مسیرهای جدید منشعب شوید.

یادداشت‌های چسبناک Kokuyo Tack – نوع یادداشت

یادداشت های چسبناک برای طوفان فکری مورد علاقه هستند.

برای خرید لوازم تحریر با قیمت مصرف کننده کافی است به وب سایت فروشگاه لوزم تحریر آریا مراجعه نماید.

غیر رسمی بودن و ماهیت مدولار آنها اجازه می دهد ایده ها به سرعت حباب شوند.

هر فکر نیمه شکل را روی دیوار قرار دهید، سپس یک برداشت رضایت‌بخش انجام دهید.

ما یادداشت های چسبناک Kokuyo Tack Memo – Note Type را توصیه می کنیم.

آنها در هر دو اندازه A8 Vertical و A7 Horizontal در دسترس هستند.

چسب قوی آنها به این معنی است که حتی پس از برداشتن و تغییر موقعیت آنها صاف می مانند.

ما متوجه شدیم که نوشتن یک فکر با نشانگرهای کلاسیک شارپی که به صفحه یا دیوار پشت یادداشت نفوذ نمی‌کنند، بهترین است.

با اندازه نوک ظریف بروید. جوهر پررنگ آن از فاصله دور به راحتی خوانده می شود و از قلم نمی افتد.

توپ پوینت ها نیز کار می کردند، اما برخی از نشانگرهای مبتنی بر آب دیر خشک می شدند.

اگر می‌خواهید پس از پایان طوفان فکری از یادداشت‌های چسبنده استفاده کنید،

می‌توانید از آنها برای ساخت تابلوهای Kanban نیز استفاده کنید،

یک سیستم برنامه‌ریزی که مانند یک لیست کارهای فوق‌العاده قابل مشاهده عمل می‌کند.

نشانگرهای اصلی تخته وایت برد پایلوت

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه نوشتن بر روی تخته وایت برد یکی دیگر از راه های عالی برای انتقال ایده های پیش نویس اول از ذهن شما به دنیای واقعی است.

برخلاف یادداشت‌های چسبنده، تخته‌های سفید ترسیم خطوط بین مفاهیم را آسان می‌کنند.

دنیای گسترده‌ای از نمودارهای جریان و شبکه‌های مفهومی را باز می‌کنند.

نشانگرهای تخته سفید مورد علاقه ما، نشانگرهای تخته سفید Master Master Pilot Board هستند.

آنها با خطی تیره و پررنگ می نویسند و با وجود همه خوانایی که دارند هنوز به راحتی پاک می شوند.

نوک ها و کارتریج های جوهر نیز قابل تعویض هستند، بنابراین هرگز نیازی به بیرون انداختن نشانگر خشک شده ندارید.

اگر خطوط ظریف‌تری را ترجیح می‌دهید، از قلم‌های پاک کن خشک قابل اصلاح Staedtler Lumocolor استفاده کنید.

خطوط 0.6 میلی متری آنها واضح و شفاف هستند. علائم ایجاد شده توسط این خودکارها کمی سرسخت تر هستند.

در حالی که انتهای آنها دارای یک پاک کن داخلی است،

ممکن است برای تمیز کردن کامل تخته شما آب یا الکل مالشی لازم باشد.

نوت بوک Maruman Mnemosyne سبک خلاقانه

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه برای پروژه های فردی، یک دفترچه یادداشت بزرگ جایگزین مناسبی برای تخته سفید است.

یک ورق کاغذ بزرگتر از حد معمول به تفکر خلاق کمک می کند.

به شما فضایی برای گسترش می دهد و کمال گرایی را از بین می برد.

ما نوت بوک Maruman Mnemosyne – سبک خلاقانه را در اندازه A4 دوست داریم.

به احتمال زیاد جادارتر از هر نوت بوکی است که روزانه استفاده می کنید،

اما همچنان در صورت لزوم قابل حمل است. اتصال سیم آن صاف می ماند و باز می ماند.

این نوت بوک در سبک های نموداری و صفحه بدون قاعده موجود است.

اگر شبکه نقطه‌ای را ترجیح می‌دهید، Rhodia DotPad را امتحان کنید.

از یک دفترچه یادداشت بزرگ با نشانگرهایی مانند خودکار Zebra Clickart Knock Sign Pens استفاده کنید؛

تا افکارتان به سرعت جریان یابد. انتخاب گسترده رنگ آنها می تواند به شما کمک کند.

تا مفاهیم را مرتب کنید یا فقط یک تکان اضافی از الهام را ارائه دهید.

ابزار برای اجرای یک پروژه

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه برای اجرای موفقیت آمیز یک پروژه، به ابزارهایی نیاز دارید که مراحل بعدی را به شما یادآوری کنند.

ضرب الاجل ها را پیگیری کنند. ما اقلام مختلف کاغذی و همچنین خودکار و لوازم جانبی را انتخاب کردیم،

تا به شما در ایجاد یک برنامه زمانی و تعریف اهداف کوچک کمک کنیم.

برخی از توصیه‌های ما از قبل دارای جدول زمانی پروژه‌ای هستند، مانند نمودارهای گانت، اگر ترجیح می‌دهید خودتان نسازید.

نوت بوک کلاسیک با جلد نرم Leuchtturm1917

یک دفترچه خالی برای یک متفکر خلاق مناسب است. بدون طرح‌بندی‌های از پیش ساخته شده صفحه،

می‌توانید طوفان فکری داشته باشید و طرح‌های خاصی را در یک مکان ایجاد کنید.

برای پروژه‌ای که ممکن است نیاز به تحقیقات زیاد یا بازگشت‌های متعدد به تابلوی طراحی داشته باشد، ایده‌آل است.

نوت بوک های سبک و بادوام Leuchtturm1917 کلاسیک با جلد نرم برای برنامه ریزی پروژه مناسب هستند.

آنها شامل یک صفحه فهرست خالی، دو نشانک مفید ابزار برنامه‌ریزی و یک جیب پشتی برای شانس و انتها هستند.

ما هایلایتر را برای استفاده با هر نوت بوک خالی توصیه می کنیم.

از آنها برای سازماندهی یک صفحه آشفته با تأکید بر متن مهم استفاده کنید،

یا با یک خط کش جفت کنید تا خطوط زمانی منظمی را ترسیم کنید.

بهترین برنامه ریز برای برنامه ریزی پروژه Kokuyo Jibun Techo

Kokuyo Jibun Techo یک برنامه ریز هفتگی با طرح دقیق ساعتی است.

از آن برای جلوگیری از صرف وقت برای اهداف خود استفاده کنید.

همچنین شامل چندین صفحه از الگوهای تاریخ دار برای نمودارهای گانت است.

می تواند برای سازماندهی جریان های کاری پیچیده و وابستگی ها استفاده شود.

نمودارهای گانت یک پروژه را به مراحلی تقسیم می کنند.

برای ساختن نمودار گانت، ما دوست داریم از نوار چسب باریک استفاده کنیم،

که می‌توان آن را با تغییر طرح‌ها برداشته و تغییر مکان داد، و از قلم‌های ژل Pilot FriXion «پاک‌شونده» استفاده کرد.

برخی از محصولات Jibun Techo، به‌ویژه کتابچه‌های Diary، Lite، DAYs و IDEA، حاوی کاغذ نازک Kokuyo هستند.

این به طور ویژه برای زنده ماندن از پاک کردن و بازنویسی طراحی شده است.

بهترین تقویم رومیزی برای برنامه ریزی پروژه Midori + Stand Diary

یک دفتر خاطرات Midori + Stand در یک تقویم رومیزی ایستاده تا می شود.

این برنامه به گونه ای طراحی شده است که هر ماه یک صفحه نمودار برنامه ریزی پروژه Gantt را به طور همزمان در دسترس داشته باشد.

فقط کافی است تقویم را بچرخانید. مانند Jibun Techo، ما نوار چسب را برای ایجاد جدول زمانی پروژه توصیه می کنیم.

با برچسب نوار واشی Kamio ژاپن روی یک ضرب الاجل مهم تاکید کنید و با قلم Zebra Sarasa Mark On ژل روی هر نوار واشی بنویسید.

A + Stand Diary همچنین شامل بیش از صد صفحه کاغذ گراف خالی برای یادداشت ها و طرح ها است.

نسخه 2022 اکنون به فروش رسیده است، اما ما قصد داریم سال آینده نسخه 2023 را ارائه کنیم.

اگر به صفحه نمودار گانت نیاز ندارید، تقویم رومیزی MD Midori را انتخاب کنید،

که ضرب الاجل های شما را به راحتی در معرض دید قرار می دهد.

اگر یک جایگزین نمودار گانت را ترجیح می دهید، البته یک برنامه ریز و نه یک تقویم رومیزی،

یک دفتر خاطرات 2022 Maruman Mnemosyne را امتحان کنید.

روشهای مشترک برنامه ریزی پروژه

مجموعه‌ای از روش‌های برنامه‌ریزی پروژه وجود دارد که بسیاری از آنها شامل قوانین و دستورالعمل‌های مفصلی هستند.

ما غواصی عمیق انجام نمی دهیم، اما در اینجا یک مرور کلی از دو روش محبوب وجود دارد که می توانند لوازم التحریر را در خود جای دهند.

نمودارهای گانت

نمودار گانت یک سیستم زمان‌بندی بصری است که برای اولین بار در دهه 1910 در آمریکا رایج شد.

برای چندین دهه، آنها با استفاده از صفحات کاغذ یا بلوک های قابل جابجایی ساخته می شدند،

اما اکثر نمودارهای گانت اکنون دیجیتال هستند.

برای ترسیم نمودار گانت، با یک جدول شروع کنید. سطرها را با مراحل پروژه برچسب گذاری کنید،

ستون ها را با تاریخ، و سایه را در بلوک ها برای نشان دادن مدت زمان برنامه ریزی شده مراحل پروژه برچسب بزنید.

همچنین می‌توانید وابستگی‌ها را با استفاده از فلش‌ها به هم وصل کنید، اگرچه ممکن است به هم بریزد.

نمودار گانت خود را با باز شدن پروژه خود تنظیم کنید. ساختن نمودار گانت فیزیکی هنوز،

هم راهی عالی برای دیدن تمام قطعات متحرک یک پروژه بلند مدت است.

تابلوهای کانبان

تابلوهای کانبان یک سیستم زمان‌بندی بصری است که از فرآیند تولید خودروهای تویوتا سرچشمه می‌گیرد.

نام “کانبان” از کارت هایی می آید که پیشرفت را در کارخانه های ژاپنی ردیابی می کردند.

تابلوهای کانبان شامل کارت هایی است که در ستون ها قرار گرفته اند. کارت ها نمایش های بصری وظایف هستند.

در دنیای فیزیکی، یادداشت های چسبنده برای این کار خوب عمل می کنند.

ستون ها مراحل گردش کار هستند، به عنوان مثال. درخواست شده، در حال انجام یا انجام شده است.

همانطور که کار انجام می شود، کارت ها از ستونی به ستون دیگر منتقل می شوند.

تخته های کانبان اغلب با محدودیت در تعداد وظایف گنجانده شده ساخته می شوند.

هنگامی که تابلوهای کانبان در یک فضای مشترک قابل مشاهده باشند،

فوراً به اطلاع می‌رسانند که چه بخش‌هایی از پروژه در حال پیشرفت است و وظایف در کجا انباشته می‌شوند.

نحوه رویکرد ما به تحقیق و آزمایش

بهترین ابزار برای برنامه ریزی پروژه نویسندگان ما از تخصص شخصی خود استفاده می کنند، با کارشناسان موضوع داخلی ما مشورت می کنند.

تحقیقات گسترده ای انجام می دهند تا راهنماهای ما تا حد امکان دقیق و جامع باشد.

سپس هر یافته ای را که در مرحله تحقیق قرار می گیرد، آزمایش می کنیم.

فقط تکنیک‌ها و ابزارهایی که ما شخصاً عملکرد آنها را تأیید می‌کنیم، به عنوان توصیه در راهنمای ما قرار می‌گیرند.